Kairena

About Kairena

Être à l'écoute, faire preuve d'esprit critique, s'adapter aux changements, coopérer et assumer ses choix sont des compétences transverses essentielles pour travailler avec l'IA. À l'heure où l’IA produit en quelques secondes une analyse, un plan ou une solution, une formation ne peut plus se limiter au résultat final. Elle doit aussi rendre visible la manière dont les participants questionnent, vérifient, débattent, décident et ajustent. Kairena utilise l’entrepreneuriat et l'innovation comme terrain d’entraînement : une problématique à explorer, des équipes en compétition, des IA qui incarnent les parties prenantes, puis un marché qui tranche. Les participants interrogent des personas, identifient des besoins, conçoivent une offre, pilotent des ressources limitées et confrontent leurs décisions à un marché commun. La session ressemble à une vraie situation de projet : on cherche, on débat, on fait des choix, on se trompe parfois, puis on ajuste. Avoir la meilleure idée ne suffit pas. L’enjeu est de comprendre un besoin avant de proposer une solution, de faire des choix cohérents, de gérer des ressources limitées et de s’adapter quand le marché livre ses résultats. Dans Kairena, l’IA est présente à deux niveaux : - utilisée par les participants, les mécanismes intégrés les amènent à prendre conscience de leur usage et de leurs biais. - intégrée à la simulation elle rend l’expérience plus immersive. Elle incarne des utilisateurs, un comité de financement… et apporte de la friction, des nuances, parfois même des contradictions. Pour qui : → Écoles et enseignement supérieur : travailler les compétences entrepreneuriales en situation. → Entreprises : développer les compétences utiles dans les projets d'innovation → Incubateurs et équipes innovation : renforcer le raisonnement avant le terrain Formats disponibles : 4h · 6h · 12h (fin 2026)