Groupe SGM announced a new strategy for IKEA.

Le Groupe SGM fait le pari d’une vision immobilière nouvelle, en revalorisant des actifs existants et sélectionnés pour leurs emplacements clés de centre-ville. À travers le développement de pôles de commerces uniques et avant-gardistes, le Groupe SGM propose une approche dynamique dans un environnement en constante évolution. Notre stratégie consiste à se positionner sur des actifs au potentiel identifié et à définir une stratégie de re-dynamisation. Nos méthodes : • Sélectionner des sites bénéficiant toujours, d’un emplacement attractif clé en centre ville. • Intervenir sur des villes présentant une profondeur de marché suffisante : zone de chalandise immédiate d’au moins 100.000 consommateurs. • Imaginer le commerce de demain au sein de nos centres, en capitalisant sur des enseignes innovantes, en intégrant du divertissement, et en mettant en avant une véritable expérience shopping, qu’Internet ne pourra jamais offrir : la proximité, la convivialité, la restauration et le loisir. • Faire de nos centres commerciaux des lieux de vie proposant des animations, des partenariats associatifs et des passerelles avec les municipalités. • Donner de la visibilité à ces sites, et mettre en avant le commerce de centre-ville. Notre portefeuille est composé, à ce jour, de 9 actifs : • Centre commercial Okabé, Kremlin-Bicêtre • Centre commercial Porte Jeune, Mulhouse • Centre commercial Les Tanneurs, Lille • Centre commercial Espace Grand'Rue, Roubaix • Centre commercial Espace Saint-Christophe, Tourcoing • Centre commercial Galerie de l'Hôtel de ville, Châlons en Champagne • Nîmes Etoiles, Nîmes • Océanis, Saint-Nazaire . Vaugirard, Paris Le réseau BHV: - BHV FRivoli - BHV Parly 2 . Angers . Dijon . Reims . Grenoble . Le Mans . Limoges . Orléans